Ocho semanas para dejar de ejecutar marketing y empezar a dirigirlo: criterio para decidir, liderar equipos, evaluar proveedores y usar IA como ventaja del negocio.
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Ocho semanas para dejar de ejecutar marketing y empezar a dirigirlo: criterio para decidir, liderar equipos, evaluar proveedores y usar IA como ventaja del negocio.
Más que herramientas, el programa desarrolla criterio: para tomar mejores decisiones, liderar equipos, evaluar proveedores y transformar el marketing
en una función estratégica del negocio.
Ocho semanas para dejar de ejecutar marketing y empezar a dirigirlo: criterio para decidir, liderar equipos, evaluar proveedores y usar IA como ventaja del negocio.
Más que herramientas, el programa desarrolla criterio: para tomar mejores decisiones, liderar equipos, evaluar proveedores y transformar el marketing en una función estratégica del negocio.
Empresas con estructura consolidada que ya invierten en marketing y necesitan dirigir esa inversión con criterio propio.
Gerentes generales, directores comerciales y responsables de marketing que reportan a la dirección.
Organizaciones en proceso de recambio generacional que quieren profesionalizar la función de marketing.
Empresas con estructura consolidada que ya invierten en marketing y necesitan dirigir esa inversión con criterio propio.
Gerentes generales, directores comerciales y responsables de marketing que reportan a la dirección.
Organizaciones en proceso de recambio generacional que quieren profesionalizar la función de marketing.
Cada bloque combina un encuentro en vivo, trabajo sobre tu propia empresa y una devolución concreta.
Qué cambió con la IA, qué quedó desactualizado y cómo se ve hoy una función de marketing bien dirigida.
Cómo definir objetivos, asignar inversión y construir un tablero de métricas que la dirección pueda leer.
Qué procesos conviene automatizar, cómo evaluar herramientas y qué riesgos asumís al hacerlo.
Cómo liderar sin ejecutar: estructura de equipo, briefs, contratación de agencias y seguimiento.
Tres encuentros presenciales de trabajo, no de teoría. Traés un proceso real de tu empresa y salís con una implementación evaluada por los docentes.
Cada bloque combina un encuentro en vivo, trabajo sobre tu propia empresa y una devolución concreta.
Qué cambió con la IA, qué quedó desactualizado y cómo se ve hoy una función de marketing bien dirigida.
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Qué procesos conviene automatizar, cómo evaluar herramientas y qué riesgos asumís al hacerlo.
Cómo liderar sin ejecutar: estructura de equipo, briefs, contratación de agencias y seguimiento.
Trayectoria en formación ejecutiva, metodología académica y una comunidad consolidada alrededor de la transformación digital.
Acompaña todos los días a empresas en procesos reales de estrategia, comunicación, marketing e inteligencia artificial aplicada a negocios.
Tres encuentros presenciales de trabajo, no de teoría. Traés un proceso real de tu empresa y salís con una implementación evaluada por los docentes.
Trayectoria en formación ejecutiva, metodología académica y una comunidad consolidada alrededor de la transformación digital.
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Los encuentros virtuales y todo el material viven en el campus. Los presenciales, en las sedes de Digital House en Buenos Aires.
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Pendiente de curaduría: seleccionar tres casos y grabar los testimonios antes del lanzamiento.
Testimonio pendiente de grabación.
Testimonio pendiente de grabación.
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La inscripción se completa en línea y se confirma con el pago. Al inscribirte recibís el acceso al campus y el calendario de la primera edición.
Pendiente de curaduría: seleccionar tres casos y grabar los testimonios antes del lanzamiento.
Testimonio pendiente de grabación.
Testimonio pendiente de grabación.
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La inscripción se completa en línea y se confirma con el pago. Al inscribirte recibís el acceso al campus y el calendario de la primera edición.
¿Te quedó alguna duda? Escribinos y hablás con una persona real del equipo.
Escribir por WhatsAppNo. El programa está pensado para quien dirige la empresa, no para quien ejecuta las campañas. Partimos de decisiones de negocio.
Porque cada empresa trabaja sobre su propio caso y recibe devolución de los docentes. Con más de 70 empresas eso deja de ser posible.
Los virtuales sí, y quedan disponibles en el campus por 12 meses. Los presenciales no se graban: el valor está en el trabajo en sala.
Sí, siempre que tenga capacidad de decisión sobre el presupuesto y la estrategia. Hay tarifa preferencial desde la segunda persona por empresa.
La segunda edición está prevista para el primer trimestre del año siguiente. Podés dejar tus datos para tener prioridad de inscripción.
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Escribir por WhatsAppNo. El programa está pensado para quien dirige la empresa, no para quien ejecuta las campañas. Partimos de decisiones de negocio.
Porque cada empresa trabaja sobre su propio caso y recibe devolución de los docentes. Con más de 70 empresas eso deja de ser posible.
Los virtuales sí, y quedan disponibles en el campus por 12 meses. Los presenciales no se graban: el valor está en el trabajo en sala.
Sí, siempre que tenga capacidad de decisión sobre el presupuesto y la estrategia. Hay tarifa preferencial desde la segunda persona por empresa.
La segunda edición está prevista para el primer trimestre del año siguiente. Podés dejar tus datos para tener prioridad de inscripción.
La primera edición de Gerenciamiento de Marketing con IA para PyMEs arranca el 15 de septiembre con 70 empresas.
Inscribirme ahora · USD 900 →La primera edición de Gerenciamiento de Marketing con IA para PyMEs arranca el 15 de septiembre con 70 empresas.
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